作為一個中小企業的網站或站長，面對當前的各種互聯網巨頭的壟斷競爭的惡劣環境中，要想取得屬于自己的一片天地，分得屬于自己的一杯羹呢？大有大的規模，小有小的做法，中小企業畢竟沒有網霸們的財大氣粗。中小網站卻要面臨各種各樣的發展難題，發展難以一帆風順。怎樣讓中小企業的網站與網霸競爭時獨辟蹊徑，獲得出奇制勝的效果呢?以下幾個方面可供大家參考；
第一，一定要樹立特色優質的內容優勢。
中小網站要做出自己的獨特優勢，可以在內容方面下足功夫。我們既然不能在規模上和全面性上與大型網站相比，但我們可以在細分的小領域、更加具體的方面提供更為全面、精致和高質量的內容，從而讓某一特定群體的用戶喜歡上這種“專業性”和“專業中的全面性”。比如你無法在考研論壇上與已經成形成規模的大站比，那么你可以在具體某個專業上或者某個學校方面針對性地建設考研論壇，那么便可以在這方面超越它們，獲得專屬的用戶。這樣積累下來的效果將會越來越顯著，也越發成就你的優勢，獲得成功。
第二，堅定樹立服務細微的互動優勢。
大型網站與我們中小網站相比一個突出的劣勢就是到了一定的規模之后，無法對用戶特別是每一位用戶做到照顧，只能在全面性上發力，顯示出其“尾大不掉”的負面效應。這時我們作為中小站長在做網站或論壇時，便可以抓住這一點發力，突出自己站點中對用戶的重視，與用戶充分互動，例如結合網站主題和內容在網站中向用戶提供充分的互動機會，讓用戶自由提問，及時為他們解答，讓每一個用戶在這里都可以得到及時的互動結果，這樣便能不斷提升用戶的滿意度，使這一點成為我們的優勢，獲得越來越多的用戶。
第三，肯定要樹立突出用戶的氛圍優勢。
和第二點有所不同，這里我們建議可以再更“全面”的為用戶服務的層次上做得更多，例如在網站或論壇中逐漸營造以用戶為中心的氛圍，特別是對于一些以興趣或地方交流為主題的論壇型站點中可以通過規章制度的制定，線上線下活動的開展，充分讓盡可能多的用戶參與到論壇的活動和管理之中來，從而讓用戶擁有管理者的“主人翁”感覺和意識，讓他們對于網站的發展更加關注和投入更多熱情，這樣便能形成獨具特色的網站文化，通過老用戶帶動新用戶，不斷將這種氛圍文化貫徹傳承，形成凝聚人氣留住用戶的重要途徑和手段，在這一點下足功夫也便能讓中小站點獲得充分發展和成功的機會。