做網(wǎng)站也是一種創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者未必都能成功，失敗的心酸，收獲的喜悅，對每一個站長都深有感觸。成功了當然得意，受到挫折切莫垂頭喪氣。關(guān)鍵的是要知己知彼，為什么失敗，原因在哪兒。摔了一跤，要知道是你的走路方式不對還是道路有問題。一切心急和氣餒的狀態(tài)是不可取的。要從成功中總結(jié)經(jīng)驗，在失敗中吸教訓。當然，首先要弄清楚一個成功網(wǎng)站的必備條件和定位。今天就網(wǎng)站建設的幾個關(guān)鍵所在與大家商榷；
一，網(wǎng)站定位不準確
在站長圈子里運營一個站已經(jīng)是一件很常見了，企業(yè)給網(wǎng)絡公司忽悠了就做了個企業(yè)站，一年內(nèi)沒幫到自己帶來收益，成本跟收入可能是95：5吧，為什么他們不能利用網(wǎng)站帶來收益，因為他們對網(wǎng)絡不了解更不要說定位之類。因為之前筆者也在網(wǎng)絡公司工作過，對這方面比較了解。但是我們定位要考慮那些因素呢?第一目標群體，所謂目標群體就是你針對的用戶的年齡段、需求等等，應該把一個什么樣的網(wǎng)站獻給用戶。第二收入人員將來自那些，是學生還是社會人士等。第三發(fā)展方向，需要考慮你做的項目能不能做起來，難度大不大等等。一個缺少定位的網(wǎng)站，往往會在運營中思考盈利問題，網(wǎng)站發(fā)展程度問題，網(wǎng)站內(nèi)容問題等等。問題多了從而你的工作量以及壓力就增大了，所以我們做站先要把網(wǎng)站定位好。
二， 缺的不是技術(shù)而是用戶體驗
現(xiàn)在想做一個名站長不像以前那么麻煩了，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)社會具有各種的免費開源程序。不需要高技術(shù)含量了，所以我們注意力不應該把技術(shù)放在重心，應該把用戶體驗跟美工以及特色作為工作重心。之前也提過一篇網(wǎng)站運營的博文《什么是用戶體驗以及怎么樣做好用戶體驗 》，這文提到為什么男人會對一個美女多看幾眼?正如你個漂亮的網(wǎng)站人家也會多點幾下，也會多停留分鐘。還有就是特色，你應該考慮怎么樣做一個在同行中獨有的，提高自己的同行競爭優(yōu)勢。
三，欠缺推廣力度
以上兩個問題解決了第三個環(huán)節(jié)就到推廣，推廣我們都知道外鏈、外鏈、優(yōu)化、宣傳等等工序。上段也提及過現(xiàn)在做上不需要很高的技術(shù)含量。以前是5個人競爭一個詞，但是現(xiàn)在可能100個甚至1000個人競爭這個詞。以后可能10000萬也可能，但是我們都是80-90后的站長，沒這么多錢投資給百度。只能做SEO優(yōu)化，優(yōu)化就是一個結(jié)合外鏈、內(nèi)鏈、宣傳、詞布局的工序，之要我們拔掉懶筋，加強執(zhí)行力度就能做好。如果你是懶散的站長，也不是富二代站長想做起來基本不可能。
四，資金不保障
其實在我們小站長上基本也不用談資金問題了。但是站長中還是有打“小算盤”的站長。根據(jù)林浩明的了解，有些站長愛選月付空間，看看能不能搞起來，如果不能就早早關(guān)了算。我們1年空間1G國內(nèi)雙線好點的也就300~400元，我們購買一年至少在一年里面不會擔心網(wǎng)站因為沒續(xù)費打不開。所以這個我建議是買一年的空間來做一個站，怎么說你做成功一個站也不是這么快的是，3個月能把收錄、權(quán)重等等問題解決也不錯了。所以我們做為一個負責的站長不要打"小算盤".
五， 團隊戰(zhàn)斗力弱
做站就是打仗，中國這么多人口。各行各業(yè)的站也有，也就說每一種網(wǎng)站都有競爭對手。為了加強自己戰(zhàn)斗力我們最好建立自己團隊，常言道團隊的力量是強大的。正如一根筷子你一下子咬斷了，但是10根20跟筷子你很難咬斷，技術(shù)咬斷也得很費勁。加上我們也不是萬能的，總有一此是自己薄弱的地方，或許你擅長美工，或許你擅長策劃，或許你擅長軟文等等。組建你自己退隊能夠減少你工作量，更能把最好的站獻給用戶。
以上的是網(wǎng)站運營失敗的幾個典型原因，或許有個別站長覺得自己對這幾點不沾邊，不管你的是大站還是小站也不能忽略這幾點。一忽略了你網(wǎng)站肯定會有不完美的地方存在。不過我今天這篇文章相信能給分站長帶來幫助。
今天的文章希望能起到拋磚引玉的作用，希望更多的同仁發(fā)表高見，相互學習，取長補短，大家的事業(yè)就有希望！