網站策劃人常見的兩個誤區
1、忽視策劃的重要性，隨便寫一些文字，就盲目開工，造成資源浪費。
2、太過于強調策劃，忽視自己的能力水平，制定的目標高不可及。
走出誤區！對網站建設的反思
網站這個新生兒，仿佛銜玉而生的賈寶玉，一落地就獲得了賈府老少的青睞，大把大把的錢如潮水般一撥撥滾滾而來，弄得整個社會為之神魂顛倒。資本集中，人才集中，輿論集中，更如布谷催春，反過來促使社會到處洋溢著一種緊迫感：再不建個網站圈片地，恐怕連新經濟的湯也喝不著了！
一片烏云來，一陣風兒刮。大洋彼岸的一個什么股票市場有一天突然摔了一跤，結果就使中國匆匆搭起的積木大廈轟然倒塌。網站們急雨摧紅，杯盤狼藉，甚至有人預言：2000年中國將有99%的網站要倒閉。這倒真應了一句古語“興也勃焉，毀也忽焉”。
伴隨著這來也匆匆去也匆匆的輝煌，社會對網站形成了形形色色千奇百怪的認識。如今風定波平，云過雨息。檢點落英繽紛，我們就會發現：原先我們對網站的認識，其實大多走入了一個個貌似美麗的誤區。現在，是該回顧和審視過往的浮躁和短視的時間了。
網站策劃誤區一：網站就是新經濟
互聯網是什么？恐怕沒有幾個人能真正說得清楚。但“發展互聯網就是建網站”，“建網站就意味著新經濟時代的到來”等觀念卻象商業化必須建商店一樣深入人心。
從技術上講，互聯網說白了就是幾根線連起的幾臺服務器，網站就是往服務器里灌輸內容的機構。那么，是不是說只要社會上有足夠的服務器與計算機，全世界便都站在了統一的起跑線上，世界經濟便大同了，南北的差距、東西的不同便都可指日消除了呢？
其實，誰都能看出，這是小孩子過家家式的理論。產生互聯網的原動力是為了實現更為豐富、快速的資源與信息的共享。但這種新的信息傳遞方式，只是實現新經濟的基礎，更重要的是需要有相應的社會結構生產方式與之相適應。
新經濟的定義雖然不完全一致，但普遍認為，“新經濟”是以信息革命和全球化大市場為基礎，呈現低通脹、低失業的特點，并得到較長時間的持續增長的經濟。新經濟的三要素是高新技術，風險投資和資本市場： 而以互聯網為代表的信息產業迅速崛起是其技術前提，因為其大大降低了市場交易獲取信息的成本。但是。倘若沒有充分發展的傳統工業作基石，沒有相應的社會關系的改變，互聯網上的信息流動是不能自己創造出新價值的。網站只是新經濟的前提，并不代表新經濟本身。我們要從舊經濟躍遷到新經濟，還有跨過一段漫長的距離。
舉個例子。封建社會制度的萌芽應源自周朝末年第一片鐵犁出現。鐵犁成倍地提高了人們耕作的效率，使大面積墾荒成為現實。可耕種土地大幅增加，引發了土地制度的改革——“初稅畝”，奠定了漢興唐盛的封建制度基礎。但這并不是說第一片鐵犁下地之后，封建社會就到來了，其間經過了近千年的漫長發展。
網站們雖是未來社會的第一片鐵犁，但新經濟需要的建立在信息生產與消費之上的生產模式，以及建立在個性充分解放、創造力日益勃發基礎上的更加平等、自由的社會關系卻還不具備。因此，如果在運作模式、資源管理等方面沒有這種新氣息，那么，網站的興衰對社會也不會有太大的影響。對社會生產的主體企業而言，網絡化的核心應是降低綜合成本，而不僅僅是建一個網站，把傳統的商店搬到網上來開。形式上的網絡化不僅不能增加企業效益，相反還浪費了資源，增加了企業運作成本。
另外，從社會發展的綜合角度來看，新經濟時代除了網站外，還應包括與之相適應的法律體系、管理模式、服務方式等層次。而這些方面都是網站建設所不能解決的。因而片面強調網站的建設與發展，誤將網站當作新經濟，是不符合新經濟的本質內容的.
網站策劃誤區二：做網站以技術為先
科技是第一生產力，信息時代是技術的時代。誰主導了技術，誰就主導著未來社會的發展。到這里，應該說這些結論都有道理。但由于信息技術的代表是互聯網，而互聯網又大多表現為網站，因而，又出現了一個理論：互聯網是高科技產業，做網站就要以技術為先。
網站所需要的設備、軟件確實是高科技產物，但不是說每個網站都要自己去生產設備和研發軟件（事實上這些東西絕大多數網站都是買來的）。至于說網頁的設計，其實并沒有多少技術的成份。即使可以把HTML格式看作一種程序語言，那也只是最簡單的一種語言，稍微花一定的功夫就能掌握八九不離十。況且，有許多現成的軟件已經使網頁設計“傻瓜”化了（如FrontPage、Dreamweaver等），甚至不需要你去考慮它內部的程序結構。
事實證明，決定一個網站成功與否的關鍵并不是技術因素，而是人為因素，如管理、創造、服務等。技術在網站的建設中，頂多只能算是人們使用的工具。就象一把刀，在雕塑家手里出來的可能是維納斯，而在樵夫手里，最多多出幾捆柴。而對于瀏覽者來講，他才不去關心你用了什么網頁技術，而更注重你的內容對他來講有多大的價值。
但從過去的發展看，不僅社會對技術有一種盲目崇拜，網站們自己也身體力行地實踐著“技術第一”的信條。網站的組成人員絕大多數都是剛走出校門的年輕人，年齡普遍低于30歲，即使高層管理人員也大多不超過35歲。這些人無一不是以技術起家的佼佼者，維護網站、做個璀燦的網頁于他們而言是張飛吃豆芽——小菜一碟。但若談到對社會的了解與認識以及管理的經驗，僅從年齡與閱歷上來看就有很大的不足。不論什么行業，畢竟要以社會生存，如果不了解社會，就談不上行業的發展。在網站中我們可以看到五彩斑斕玲瓏剔透的技術，卻往往看不到服務與管理。這無疑是影響網站生存的重要因素。
不僅如此，對技術的崇拜還使技術大大超前于需求。傳統的法律、道德、文化觀念、消費習慣還沒有從對技術的懵懂中醒過神來，ICP、ASP、B2B們又披掛上陣準備大干一場了。回頭看看，網站發展后繼乏力，很重要的原因就是沒有用戶的支撐。據統計，中國各類網站已達3.5萬個，按每年每個網站投資10萬美元計，網站們一年就要投入35億美元，而中國的網民目前也不過就1千多萬人。這就意味著若要支撐起網站的生存，每一個網民每年要拿出近350美元，就目前中國的人均收入而言這是不現實的。況且，再加上物流不暢、管理無序、信用缺乏等諸多因素的影響，網絡還不可能帶來多少效益。這就決定了短期內網民不會作這種投入，網民的有效數量也不會有多大的增加。
技術有余而用戶不足，先內容為王，后電子商務，現在又炒起來一個無線上網（WAP）。社會追網站，網站追技術，誰也沒有踏踏實實地做一些培養用戶需求的工作。一個僅投資而沒有市場回報的產業是不可能持久下去的。誰用互聯網和用互聯網干什么的問題本應該在技術之先就考慮，但卻沒有人很好地考慮。于是，，在技術為先的主導思想指引下，互聯網變成了大而無當的屠龍之技。
網站策劃誤區三：建網站就能掙錢
互聯網就是建網站，建網站就能掙錢。在“網站77種贏利模式”等理論的翻炒之下，這曾是紅極一時的邏輯。
早期的網站掙錢辦法很簡單：建個網站掙注意力，然后將網站賣掉，這是當初許多個人網站的通用模式。事實證明這個模式是不成功的，除了早期偶爾有幾個被賣掉的外，如今的網站們都可憐兮兮地找買主呢——都來賣，誰來買呢？
另外一個就是想依靠網站自己的運作掙錢。說網站不掙錢是不對的，因為現在網站的成分并不單純，做ISP的網站們生意紅紅火火，因為它們手中有強大資源，是商務搞網絡，即利用互聯網掙錢。但是，大多數網站走的是ICP的路子。ICP開門戶，目標是注意力，品牌。但這個品牌跳出了傳統企業的“產品——品牌——產品”模式，它沒有產品，創下牌子再去干什么的目標事先也并不明確，至于怎么掙錢，就更無從談起了。倒閉潮使ICP們也認識到，光吸引注意力并不可行，于是紛紛投向了電子商務。但在電子商務的道路上，他們似乎又遇到了同樣的尷尬。它們一沒有可以依賴的產品，二沒有值得自豪的營銷經驗，三沒有足以支撐它玩下去的資金。用在“注意力”上儲存的那點經驗積蓄做商務的本錢，是遠遠不夠的。
其實，掙錢是一種商業行為，如果一個傳統商務都做不好的人，很難想象他會取得電子商務的成功。在商人手里，互聯網只不過是一個強大的工具而已。利用互聯網能掙錢的，沒有互聯網它也會掙錢，不過是掙多掙少的區別而已。